De manera muy general se puede decir que todo supervisor
tiene cuatro (4) grandes funciones:
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJInTftnOVWBKWwTCq8ThQI03WS5EG65zBE2_DlJrF_oP7Wrr_ndPm8uvjoDnMMaJssMMTBve_tEfs16aZKziA6TIIq1swMxjHdcGthlyV33tVfpDDuCV1QdOXq974ay_m10UE-iPESCAX/s320/supervisor.jpg)
DIRIGIR: Esta función comprende la delegación de autoridad y
la toma de decisiones, lo que implica que el supervisor debe empezar las buenas
relaciones humanas, procurando que sus instrucciones claras, específicas,
concisas y completas, sin olvidar el nivel general de habilidad de sus
colaboradores.
DESARROLLAR: Esta función le impone al supervisor la responsabilidad
de mejorar constantemente a su personal, desarrollando sus aptitudes en el
trabajo, estudiando y analizando métodos de trabajo y elaborando planes de
adiestramiento para el personal nuevo y antiguo, así elevará los niveles de
eficiencia de sus colaboradores, motivará hacia el trabajo, aumentará la
satisfacción laboral y se lograra un trabajo de alta calidad y productividad.
CONTROLAR: Significa crear conciencia en sus colaboradores
para que sea cada uno de ellos los propios controladores de su gestión,
actuando luego el supervisor como conciliador de todos los objetivos
planteados. Supervisar implica controlar. El supervisor debe evaluar
constantemente para detectar en que grado los planes se están obteniendo por él
o por la dirección de la empresa.
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http://www.monografias.com/trabajos17/supervision/supervision.shtml#ixzz3CThRQ4jE
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